Catégorie : méthode

Communication au service des hommes et des projets

Ep. 64 – Peut-on développer un leadership visionnaire ?

Il y a quelque chose d’écrasant  à vouloir être LE bon manager : celui qui guide, qui impulse, qui réussit et fait réussir ses équipes au delà des espérances. On l’imagine en conquérant, l’allure dégagée, avec son « leadership visionnaire » sur l’épaule, sa rapidité de décision, ses certitudes… Bon j’rigole. STOP aux fantasmes éculés. Ici, je…
Lire la suite

Ep.62 – Réussir la phase d’exécution – 2nde partie

L’exécution d’un plan de communication va entraîner du changement. C’est du changement ? Oui … C’est vrai. Du changement dans vos habitudes, dans les missions de certaines personnes autour de vous et dans le plan de charge global. Surtout à l’heure du marketing de contenu qui impacte de manière répétitive l’organisation. Ne vous faites pas…
Lire la suite

Ep.61- La sensible question de l’exécution (1ère partie)

L’exécution d’une stratégie de communication (ou en d’autres mots sa mise en œuvre) est toujours un moment sensible. C’est souvent le retour à la réalité, après la période de rêve ou de réflexion. Atterrissage immédiat et brutal. Et là, nous voilà rattrapés par nos contraintes : on voit tout ce qu’il va falloir faire et…
Lire la suite

Ep 59 – Comment réussir son site WEB ?

Il y aurait tant de choses à  dire en somme pour répondre cette question. Je vais donc y consacrer deux podcasts. Dans cet épisode  je parle de fond et de forme. Et je commence par le plus important … l’aspect extérieur, la forme l’apparence. Pour une fois, on parlera du fond ensuite. Penser aux apparences…
Lire la suite

Ep.58 – Dessine ton territoire de communication

Un jargon de plus des communicants pour se la jouer ? A vous de voir. On dit aussi univers de communication. Ça vous avance, hein? Le territoire de communication est un moyen malin d’établir un cadre et de se donner des règles de fonctionnement sur ce qui est bienséant ou non de traiter comme sujet,…
Lire la suite

Ep. 57- Raconte-moi ton histoire

Dis maman,  raconte-moi une histoire ! Ce ne sont que des histoires. Ne fais pas d’histoire, s’il te plait! L’art du conte a séduit les humains bien avant notre époque. Un moyen de  rassembler le groupe au coin du feu de lui transmettre les enseignements, d’expliquer les devoirs et les interdits, qui forgent le système…
Lire la suite

Ep. 56 – Comment faire des réseaux sociaux, une opportunité de management

Certes la communication digitale c’est encore nouveau pour un usage professionnel…. Autant dire que tout reste à faire. Partant de ce constat, pourquoi ne pas tenter l’expérience en équipe ? Et réunir les forces pour être plus affuté. S’appuyer sur toutes les compétences de l’entreprise à travers celles des salariés. Certains probablement sont très actifs…
Lire la suite

Ep.48 – Un dircom, ça pose des questions !

Perso,  j’adore poser les questions. J’aime comme une gosse lorsque mon interlocuteur me dit « Ça c’est une bonne question, on ne me l’avait pas encore posée, celle-ci ! ». Je sais pas pourquoi, ça me met en joie, au-delà du raisonnable. J’ai l’impression de vivre  plus fort quand je pose les questions, de toucher au cœur.…
Lire la suite

Ep.47 – Un dircom, c’est élastique

 Voir de haut, puis voir de près. De très, très près. Appréhender la vue globale, observer le tableau dans son ensemble. Et s’intéresser aux détails, pour les régler. En homme-orchestre alerte, le communicant change d’échelle et de focus. Pour observer, évaluer vérifier ( et faire accessoirement)  à tous les niveaux. Il regarde l’horizon, évalue…
Lire la suite

Ep. 46 – Un dircom, ça peut déplaire

Pas de béni oui-oui.Pas d’approbation par réflexe. Stop à la flatterie. C’est toxique pour tout le monde. LIBÉREZ LE DIRCOM! Laissez-le  dire ce qu’il sait, ce qu’il pense, ce qu’il voit : il sera ainsi vraiment utile à votre projet. L’abnégation n’est pas bienvenue. Mieux vaut exposer ce qui doit être su, entendu, compris. Au…
Lire la suite